Transformar Legado em Ativo: O Novo Valor da Propriedade Intelectual no Mercado Financeiro
O setor financeiro nunca se transformou tão rapidamente e essa velocidade não mostra sinais de desaceleração. Com a expansão do Open Finance, o avanço da Inteligência Artificial (IA) e o crescimento das plataformas de automação inteligente, o valor das empresas deixou de estar apenas em seus produtos ou receitas imediatas. Hoje, o verdadeiro diferencial competitivo está no capital intelectual: no conhecimento acumulado, nos dados organizados e na capacidade de transformar esse legado em um ativo estratégico.
É nesse cenário que a Teros se destaca. Mais do que acompanhar a transformação digital, a empresa constrói caminhos para que organizações financeiras e corporativas transformem legado em ativo, convertendo anos de experiência, processos e know-how em soluções tecnológicas escaláveis, sustentáveis e com impacto direto nos resultados.
O novo valor do legado
Durante o Payment Anyway 2025, Lígia Lopes, CEO da Teros, sintetizou um conceito que se tornou o eixo da nova economia de dados:
“O que a gente tem de maior valor agora é transformar o legado em produto e transformar a propriedade intelectual em ativo.”
Essa frase resume o momento histórico do mercado financeiro. Por décadas, as empresas acumularam conhecimento, metodologias e dados valiosos, mas sem estrutura para monetizá-los de forma inteligente. Agora, com o suporte da IA e da automação inteligente, esse conhecimento pode ser convertido em plataformas, modelos e soluções que geram receita e fortalecem a marca.
Transformar legado em ativo é entender que o passado não é uma âncora, mas um alicerce para o futuro. É transformar experiência em inteligência e estrutura em inovação.
Do dado à decisão: o novo mercado financeiro
A transição para um mercado mais ágil, digital e descentralizado é uma das maiores mudanças do século. A expansão do Open Finance abriu espaço para novas formas de integração entre bancos, fintechs e consumidores, reduzindo intermediários e colocando o cliente no centro das decisões.
Nesse contexto, dados são o novo combustível, mas dados só têm valor quando se transformam em decisões inteligentes. E é exatamente aqui que entra o papel da Teros.
Com o uso de plataformas de automação inteligente, é possível conectar informações de múltiplas fontes, gerar insights e executar ações automáticas com base em análises preditivas. Essa abordagem dá origem a uma nova lógica de negócios: mais autonomia, menos custo e mais inteligência operacional.
O resultado? Organizações que não apenas acompanham a transformação do mercado financeiro, mas a lideram.
Inteligência Artificial e automação: o motor da transformação
A Inteligência Artificial se tornou o eixo da modernização no setor financeiro. Hoje, algoritmos analisam volumes massivos de dados para prever comportamentos, detectar oportunidades e otimizar decisões em tempo real.
Na Teros, a IA é aplicada de forma estratégica, impulsionando soluções como a Plataforma de Automação Inteligente — que integra tecnologia, governança e lógica de negócios para apoiar decisões complexas de forma ágil e confiável.
Essa tecnologia não substitui a visão humana; ela amplifica o alcance das decisões, transformando processos manuais e demorados em fluxos inteligentes e automatizados. Desde a análise de crédito até a precificação automática, a IA redefine a eficiência e a competitividade de cada operação.
Em um cenário onde o tempo é o ativo mais escasso, a automação inteligente garante que as empresas mantenham a velocidade e a consistência necessárias para crescer com segurança.
A Plataforma de Precificação como ativo estratégico
Um dos melhores exemplos de como o legado pode se tornar ativo é a evolução da Plataforma de Precificação desenvolvida pela Teros.
O que antes era um processo dependente de planilhas e intuição, hoje se tornou um sistema robusto, alimentado por IA, capaz de realizar precificação automática com base em dados históricos, comportamento do cliente e flutuações de mercado.
Essa transformação representa mais do que eficiência operacional — é a materialização do conhecimento acumulado de uma organização. Cada modelo de preço, cada análise e cada decisão armazenada formam um ativo de propriedade intelectual que cresce em valor ao longo do tempo.
Quando o know-how da empresa é transformado em uma solução replicável e escalável, o que antes era apenas um método interno se torna um produto, um ativo e um diferencial competitivo real.
Governança e escalabilidade: pilares do novo ativo intelectual
Transformar conhecimento em ativo exige mais do que tecnologia. É preciso garantir governança de dados, integridade e escalabilidade.
A Teros constrói suas soluções sobre bases sólidas de compliance e segurança, garantindo que os dados utilizados em automações e modelos de IA sigam padrões éticos e regulatórios. Isso é essencial em um setor que lida com informações sensíveis e dinâmicas como o financeiro.
Além disso, a escalabilidade é o que permite que esse ativo cresça de forma sustentável. Plataformas de automação inteligente não apenas resolvem desafios pontuais, mas evoluem com a organização, absorvendo novos dados, ajustando modelos e se tornando cada vez mais precisas.
O resultado é um ciclo virtuoso de aprendizado e inovação contínua, no qual a propriedade intelectual se valoriza com o tempo.
A cultura que sustenta a inovação
Por trás de toda tecnologia, existe um mindset. Lígia resumiu isso com uma frase que define bem o espírito da Teros:
“A gente está mudando o setor financeiro muito rápido. Tudo está acontecendo numa velocidade incrível. E apesar do cansaço, eu estou mais animada que cansada.”
Esse entusiasmo traduz uma cultura de inovação contínua que não nasce do improviso, mas do planejamento e da clareza de propósito. Na Teros, cada projeto é guiado pela ideia de transformar complexidade em clareza e legado em ativo.
Os times trabalham de forma integrada, com foco em resultados mensuráveis e impacto real. Mais do que acompanhar tendências, a empresa busca antecipá-las, ajudando o mercado a compreender o valor do conhecimento e da tecnologia como um só patrimônio.
Preparando-se para o futuro: o ativo que não se deprecia
Em um mercado onde a disrupção é constante, o único ativo que não se deprecia é o intelectual.
Empresas que investem em inteligência de dados, automação e cultura de inovação constroem valor que se multiplica com o tempo. E é exatamente essa a proposta da Teros: criar ecossistemas de tecnologia e conhecimento que sustentem o crescimento de longo prazo das organizações financeiras.
Enquanto muitos ainda veem o legado como algo a ser substituído, a Teros o enxerga como a base da próxima geração de soluções financeiras.
Transformar legado em ativo é mais do que uma estratégia — é uma mudança de mentalidade. É reconhecer que o conhecimento, quando estruturado e automatizado com inteligência, se torna o motor mais poderoso para inovação, competitividade e expansão.
A transformação do setor financeiro não é apenas tecnológica, é conceitual.
O Open Finance, a IA e a automação inteligente estão redefinindo o valor dos ativos empresariais, deslocando o foco do tangível para o intangível. Nesse novo contexto, o que diferencia uma empresa não é o que ela possui, mas o que ela sabe e como transforma esse saber em resultado.
A Teros está à frente dessa revolução. Por meio de soluções como a Plataforma de Automação Inteligente e a Plataforma de Precificação, a empresa mostra que é possível transformar dados, processos e conhecimento em ativos estratégicos e escaláveis.
Porque o futuro do mercado financeiro pertence a quem entende que o legado não é passado — é o seu maior ativo.