Seu legado como ativo intelectual: extraia valor do que você já tem e acelere com IA

Seu legado como ativo intelectual: extraia valor do que você já tem e acelere com IA 

Em meio à corrida pela eficiência e pela inovação, muitas empresas veem seus sistemas legados como fardos que impedem o avanço. Mas e se, em vez de um obstáculo, esse legado fosse um ativo intelectual valioso — uma base de conhecimento operacional pronta para ser reativada com a ajuda da inteligência artificial?

A tese é simples: legado não é sucata. É know-how codificado em processos, integrações e regras de negócio. Com a camada certa de orquestração, esse conhecimento pode se transformar em um ativo intelectual acionável — uma base para automatizar decisões com IA, sem precisar reescrever o core do sistema.

É exatamente nesse ponto que a Teros entra, combinando uma plataforma de automação inteligente com governança de dados e integração com Open Finance. Acompanhe!

Por que importa agora

A pressão por eficiência e time-to-market nunca foi tão alta. A maior barreira é a dívida técnica: CIOs estimam que ela representa 20–40% do valor do estate e desvia 10–20% do orçamento de novos produtos – um custo invisível que corrói margens e retarda a inovação (McKinsey & Company).

Apesar do hype, menos de um quinto das empresas conseguiu capturar impacto material de  Inteligência Artificial Generativa (genAI) em EBIT no último ano. O motivo? Falta de conexão com o fluxo operacional real (McKinsey & Company).

Em contraste, a aplicação de genAI em processos de modernização de sistemas já entrega ganhos acima de 50% em eficiência em tarefas como conversão e testes de código quando usada como um exército de agentes com governança clara (McKinsey & Company).

A tradução prática é direta: não é sobre “jogar fora e refazer”. O segredo é extrair valor do que já existe, encapsulando o legado e expondo regras e decisões como serviços governados — do preço ao pagamento — enquanto se paga a dívida técnica de forma progressiva, sem travar o negócio.

Como a Teros faz (sem mexer no core) 

A abordagem da Teros combina governança de dados, automação inteligente e orquestração modular para transformar o legado em vantagem competitiva. A arquitetura proposta segue quatro pilares principais:

1. Conecta e padroniza dados internos/legados e Open Finance/Open X com uma camada externa — que pode operar on-premises ou em nuvem do cliente.
2. Orquestra fluxos com regras de negócio centralizadas (pricing, crédito, cobrança, pagamentos), reduzindo inconsistências e aumentando a rastreabilidade.

3. Aciona IA onde faz diferença, com modelos preditivos, de otimização e agentes inteligentes que executam tarefas repetitivas, sempre com logs, versionamento e trilhas de auditoria.
4. Entregar na ponta, publicando decisões como APIs ou eventos consumíveis por canais, ERPs e sistemas existentes — sem ruptura, sem dependência excessiva de TI.

Esse desenho preserva o investimento feito (processos, integrações e pessoas) e o converte em propriedade intelectual operacional: um catálogo de regras e automações reutilizáveis, base para inovação contínua.

O “Pulo do Gato” da Teros

O diferencial está em levar a inteligência para o meio do processo, e não para o fim, e devolver o resultado ao sistema legado. Essa camada intermediária, apoiada por governança de dados e plataformas de automação inteligente, traz como resultado a aceleração sem reescrever o core — uma evolução pragmática, baseada em modularidade e inteligência aplicada.

Casos e aprendizados 

Para entender como a plataforma de automação inteligente transforma legado em ativo intelectual, podemos observar alguns casos internos consolidados da Teros. A centralização das regras de negócio e a automação inteligente impactam diretamente eficiência, receita e escalabilidade:

• Eficiência operacional: clientes reportam até 80% de ganho no tempo de reação quando regras ficam centralizadas e acionáveis via APIs/eventos. 
• Receita e precisão: recuperação de ~2% de receita por erros operacionais eliminados e aumento de propostas emitidas com workflows de pricing e crédito integrados. 
• Escalabilidade: >200 integrações ativas com fontes Open X, mantendo LGPD, consentimento e governança. 

O que muda para bancos, fintechs e varejo financeiro 

Quando aplicado a setores financeiros, o legado convertido em ativo intelectual impacta diferentes frentes do negócio, melhorando produto, risco, preço, operação e governança:

• Produto: pricing deixa de ser estático e vira serviço de decisão (Good-Better-Best, regras tributárias, competitividade). 
• Risco: crédito embutido no fluxo (pré-qualificação/limites dinâmicos) reduz NPL por decidir antes. 
• Preço & margem: simulações contínuas e “teste-and-learn” cortam desperdício, melhoram take rate e reduzem CAC em jornadas com pré-aprovação/roteamento inteligente. 
• Operação: menos fila de TI; squads de negócio publicam regras sob governança. 

Framework rápido: do passivo ao ativo intelectual 

Para estruturar a transformação, é preciso seguir um framework claro, que permite inventariar, encapsular, centralizar e industrializar o conhecimento existente:

1. Inventariar conhecimento: mapear regras de negócio, exceções, integrações legadas e quem “segura a chave” (tribos/squads). 
2. Encapsular o legado: criar adapters/contratos para ERPs/cores, padronizando eventos e APIs. 
3. Centralizar decisões: catálogo de regras (pricing, risco, cobrança, pagamentos) com versionamento, testes e rollback. 
4. Industrializar IA: agentes para tarefas repetitivas (classificação, conferência, reconciliação) e modelos para previsão/otimização; sempre com logs e segregação de dados. 
5. Operar por métricas: cada decisão com owner, SLO e trilha de auditoria. 

Teros: Transformando Legado em Ativo Inteligente

A Teros atua exatamente no ponto de convergência entre governança de dados e automação inteligente, extraindo valor do legado e acelerando resultados. Ao combinar expertise em governança com soluções de plataforma de automação inteligente e integração com Open Finance, a Teros garante que decisões críticas sejam escaláveis, auditáveis e resilientes a mudanças de comportamento, dados ou contexto.

Com isso, empresas conseguem automatizar operações, reduzir riscos financeiros e acelerar resultados, mantendo confiança, segurança e conformidade. A Teros estrutura contratos de dados, monitoramento contínuo, políticas de decisão e agentes de validação, entregando uma operação confiável e pronta para escalar.

Para saber mais sobre como a Teros pode apoiar sua empresa na implementação de governança de dados, automação inteligente e extração de valor do legado, entre em contato e descubra soluções personalizadas para o seu negócio.